เพราะเป็นแนวคิดสําคัญในการลดความ สูญเสีย ความสิ้นเปลือง สูญเปล่า ที่เกิดขึ้นในการทํางานขององค์กร เป็นระบบที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้กับทุกธุรกิจ โดยนำการลดต้นทุนมาใช้ในการจัดการกระบวนการ มุ่งเน้นไปที่การลดความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 Wastes) ที่ส่งผลโดยตรงต่อทั้งต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร โดยไม่เป็นการลดคุณภาพหรือคุณค่าของผลิตภัณฑ์ลงแต่อย่างใด

ซึ่งแนวคิดดังกล่าวให้ความสำคัญกับ "คน" ซึ่งถือเป็นผู้ขับเคลื่อนกิจกรรมหลักต่างๆ ในองค์กร เมื่อคนเข้าใจและตระหนักถึงแนวทางการลดต้นทุน ประยุกต์แนวคิดระบบการจัดการแบบลีน มาปรับใช้กับระบบการทำงานแล้ว จะทำให้การดำเนินกิจกรรมการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานต่างๆประสบผลสำเร็จอย่างต่อเนื่อง

หัวข้อสัมมนา

1. ระบบการจัดการแบบลีน (Lean Management System)
2. แนวทางการลดต้นทุนเพื่อสร้างผลกำไร และการควบคุมค่าใช้จ่าย (Lean Cost)
3. ความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 Wastes)
4. Workshop ความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 Wastes)
5. มาตรการในการปรับปรุงความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (Lean Counter measure) และเครื่องมือลีน (Lean Tools)
6. สายธารคุณค่า (Value Stream Management: VSM)
7. Workshop สายธารคุณค่า (VSM) ปัจจุบัน
8. การตั้งโครงการลีน และการนำลีนไปประยุกต์ใช้ในองค์กร (Lean Implement)
9. การนำระบบลีนเข้าไปใช้ในองค์กร (Lean Project)