หลักสูตร “การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ

(STATISTICAL PROCESS CONTROL : SPC)

วันที่ 28 มิถุนายน 2561

โรงแรมพาลาสโซ รัชดา

หลักการและเหตุผล

เนื่องจากการแข่งขันที่สูงมากของอุตสาหกรรมยานยนต์ ทำให้บริษัทผู้ผลิตรถยนต์ทั่วโลก พยายามพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตของตนเองและ Suppliers โดยเน้นด้านคุณภาพสินค้าหรือบริการที่สูง การลดต้นทุน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การใช้สถิติเพื่อควบคุมกระบวนการผลิต (Statistical Process Control : SPC) เป็นเทคนิคและเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งในการควบคุมกระบวนการต่างๆ สามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อการรับรู้สภาพหรือความสามารถปัจจุบันของกระบวนการ ใช้เป็นข้อมูลในการวางแผนและทำให้สามารถควบคุมกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่ให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ  ช่วยในการขับเคลื่อนกระบวนการผลิตให้มีความถูกต้องและมีความน่าเชื่อถือได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล จะต้องประยุกต์ใช้เทคนิคทางสถิติในการควบคุมกระบวนการเพื่อการป้องกันการเกิดของเสียและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการประยุกต์เครื่องมือและเทคนิคด้านสถิติเพื่อควบคุมกระบวนการผลิตง่ายต่อการนำมาใช้งาน เพิ่มความเชื่อมั่นกับลูกค้าได้ในระยะยาวและนำไปสู่การการควบคุมและลดค่าความผันแปรต่างๆ  ให้มีความสอดคล้องตามเกณฑ์ ที่ได้กำหนดไว้ตามกำหนดของผู้ส่งมอบชิ้นส่วนยานยนต์ที่เป็นมาตรฐานได้อย่างถูกต้องและอย่างเป็นระบบต่อไป

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจในหลักการใช้สถิติเพื่อควบคุมกระบวนการผลิต (SPC) ที่ถูกต้อง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมใช้เป็นแนวทางในการประยุกต์ใช้การใช้สถิติเพื่อควบคุมกระบวนการผลิต (SPC) อย่างถูกต้อง

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในวิธีการวิเคราะห์ค่าคุณสมบัติด้านต่างๆ และเทคนิคต่อคุณลักษณะทางสถิติ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบปัญหา ข้อควรระวัง และอุปสรรคในการใช้สถิติเพื่อควบคุมกระบวนการผลิต (SPC)

หัวข้อการอบรม / สัมมนา

1. แนวคิดและความสำคัญในการใช้สถิติในการควบคุมกระบวนการำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์
2. ปัจจัยและความแปรผันในกระบวนการผลิตที่มีผลต่อผลผลิต
3. ความเข้าใจพื้นฐานทางสถิติและการควบคุมกระบวนการตามหลักการของ SPC
4. ประเภทของข้อมูล, และเทคนิคการเก็บข้อมูลแบบต่างในกระบวนการผลิต

• แผนผังแสดงเหตุผล (ก้างปลา)
• แผนภูมิพาเรโต้ (Pareto)

5. เทคนิคการประมาณค่าและการตีความจากแผนภูมิควบคุม (Control Charts)

• ดัชนีวัดความสามารถของกระบวนการผลิต Process Capability (Cp, Cpk)
• ดัชนีวัดสมรรถนะของกระบวนการ Process Performance (Pp , Ppk)

6. การวิเคราะห์และแนวทางการแก้ไขปัญหา

• ฮีสโตแกรม (Histogram) ลักษณะการกระจายตัวของข้อมูลในกระบวนการผลิต
• แผนภูมิการกระจาย (Scatter Diagram)

7. ขั้นตอนและการวางแผนในการคำนวณตามหลัก PDCA

8. การระบุ SPC ในเอกสาร PFMEA และ Control Plan

9. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practice)
10. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 086-8929330

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752    Fax.  02-9030080 ext.9330

www.ptstraining.co.th  

E-mail:  [email protected], [email protected]

Fee Seminar/ อัตราอบรมต่อ 1 ท่าน)

รวมค่าวิทยากร เอกสารการอบรม อาหารกลางวันและเครื่องดื่มตลอดการอบรมและวุฒิบัตร