Key Management Model : Business Management
โปรแกรมหลักสูตร โมเดลด้านการจัดการ การจัดการธุรกิจ

วันพุธ ที่ 4 ตุลาคม 2560 (09:00 - 16:00 น.)

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมการอบรม ได้เห็นภาพรวมของแนวโน้มธุรกิจในอนาคต ซึ่งจะเปลี่ยนแปลงวิธีการบริหารการจัดการ ไปตามแต่ละยุคสมัย
2. เพื่อจะเปิดมุมมอง และวิธีคิดของการบริหารจัดการยุคใหม่ ที่เน้นการคิดเชิงระบบ และนวัตกรรม
3. นำเสนอ Model ในการบริหารจัดการ ที่เปลี่ยนประสิทธิภาพ ที่เข้ากับการบริหารจัดการในยุคปัจจุบันและอนาคต
4. สามารถนำ แนวคิดโมเดลที่สำคัญ ไม่ว่าจะเป็นการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุริจ หรือจัดการด้านลูกค้า การแข่งขัน

เนื้อหาการอบรม (COURSE OUTLINE) : 
An era of global business ยุคสมัยของโลกธุรกิจ
- 1.0  The era of Product & Production ยุคแห่งการผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์
- 2.0  The era of Customers ยุคแห่งการตอบสนองความต้องการลูกค้า
- 3.0  The era of Innovations ยุคแห่งการสร้างความต้องการลูกค้า
- 4.0  The era of Human Spirit ยุคแห่งข้อมูล คุณค่าและการเติมเต็ม

World Business 4.0 ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับโลกธุรกิจยุค 4.0  
- Mega Trend & Transformation แนวโน้มโลกและการเปลี่ยนผ่าน
- D2I : Data to Intelligence ข้อมูลอัจฉริยะ
- IOT : Internet of Things เครือข่ายที่เชื่อมต่อทั้งหมด
- Thailand 4.0 ไทยแลนด์ 4.0

Key Model I: New Strategic Business Paradigm กระบวนทัศน์เชิงกลยุทธ์ธุรกิจยุคใหม่
- Brain map แผนที่สมอง
- The New Systematic Thinking ความคิดเชิงระบบแบบใหม่
- The New Innovative Thinking ความคิดสร้างสรรค์แบบใหม่

Key Model II : Situation AnalysisCanvas วิเคราะห์สถานการณ์และสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
- Micro Environment : Five Force Model สถานการณ์และสภาพแวดล้อมระดับจุลภาค
- Macro Environment : PESTEL Model สถานการณ์และสภาพแวดล้อมระดับมหภาค

Key Model III : Customer Insight  Analysis วิเคราะห์เจาะลึกลูกค้า
- PCCK & Purchasing Power ระดับของลูกค้าและอำนาจซื้อ
- Influencer ผู้มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อ
- 6W1H ปัจจัยที่เกี่ยวข้องในการตัดสินใจซื้อของลูกค้า
- Needs & Expectation ความต้องการและความคาดหวัง
- Customization พึงใจแบบส่วนตัว
- Law of Pareto 80:20 & ABC Matrix การกลั่นกรองลูกค้า

Key Model V : Competitive Models แบบจำลองการแข่งขัน
- BCG Model
- CSI Radar

Key Model VI: Benchmarking การเทียบเคียงคู่แข่ง
- Competency ขีดความสามารถ
- USP : Unique Selling Point จุดขายที่เหนือกว่า
- KPI

วิทยากร : 
อ.เอกสิทธิ์ สุนทรนนท์
ผู้บริหารระดับสูงสายการตลาด บริษัท สิงห์คอร์เปอเรชั่น จำกัด

สถานที่อบรม (VENUE) : 
โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน (เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) : 
วันพุธ ที่ 4 ตุลาคม 2560 , (09:00 - 16:00 น.)

ค่าธรรมเนียม (FEE) : 
5900 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

ดาวน์โหลดเอกสาร (DOWNLOAD): 
http://www.sbdc.co.th/data/uploads/public_training/brochure_349.pdf?_=20170830153539

จัดโดย : 
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

ผู้ลงประชาสัมพันธุ์ : 
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

สอบถามรายละเอียด (CONTACT) : 
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลางกรุงเทพมหานคร 10310
โทร. 02-559-2146-7
อีเมล์ : [email protected]
เว็บไซต์ : www.sbdc.co.th