กลยุทธ์การวางแผนและการควบคุมการผลิต
Strategic Production Planning & Control
กลยุทธ์การวางแผนและการควบคุมการผลิต
วันที่ 15 มีนาคม 2561
การวางแผนเป็นการคิดก่อนทำด้วยการกำหนดเป้าหมายและปัจจัยที่เกี่ยวข้องให้สอดคล้องต่อการบรรลุต่อเป้าหมายที่กำหนดอย่างเป็นขั้นเป็นตอนและเป็นระบบ รวมทั้งคาดการณ์ปัญหาและหามาตรการป้องกันไว้ก่อนเริ่มดำเนินการปฏิบัติ ดังนั้นนอกจากจะได้ประสิทธิผลดังกล่าวข้างต้นแล้วยังก่อให้เกิดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานนั้นๆ กล่าวคือ สามารถลดการสูญเสียและความสูญเปล่า ความกังวลใจ/ความเครียด เมื่อเกิดปัญหาก็สามารถวัดได้และควบคุมปัญหาให้อยู่ในเกณฑ์ที่สามารถยอมรับได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล จนได้มีการกล่าวกันว่า “การควบคุมจะไม่เกิด ถ้าไม่มีการวางแผน”
วัตถุประสงค์ของการอบรม
- เพื่อให้เกิดความรู้ ความเข้าใจในความสำคัญของ ขั้นตอน กระบวนการ และวิธีในการวางแผนการผลิต
- เพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ มาประยุกต์ใช้ในหน่วยงาน และองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้สามารถนำประสบการณ์ไปถ่ายทอด เผยแพร่ ให้สมาชิกในทีมนำไปใช้ประโยชน์ได้
หัวข้อการอบรม
- หลักการ แนวคิด ความสำคัญของการวางแผนและการควบคุมการผลิต
- Supply Chain Management
- Lean Manufacturing, Lean Office
- โครงสร้างการวางแผนและควบคุมการผลิตเพื่อบรรลุอุตสาหกรรม Thailand 4.0
- ประเภทของแผนและผู้รับผิดชอบ
- ปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญในการวางแผนและควบคุมการผลิต (Physical ที่เป็นพื้นฐานของ Digital และ Internet of Process)
- การวางแผนการผลิตแม่บท/แผนการผลิตปฏิบัติการและแผนกำลังการผลิต เพื่อประโยชน์สูงสุด
- กลยุทธ์การวางแผนแบบ Forward และ Backward
- กลยุทธ์การวางแผนการผลิตและแผนกำลังการผลิตที่มี Order on hand หรือ Sales Forecastingน้อยมาก
- กลยุทธ์การจัดกำหนดตารางการผลิตเพื่อการจัดการแบบมีส่วนร่วม
- การจัดกำหนดตารางการผลิตตามชนิดผลิตภัณฑ์
- กลยุทธ์การควบคุมการผลิต
- ควบคุมกระบวนการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต
- วงจรการควบคุมการผลิต
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และวิศวกร
โปรโมชั่นพิเศษ!
✔ สมัครพร้อมกัน 3 ท่าน ลดทันที 10%
✔ สมัครพร้อมกัน 5 ท่านขึ้นไป ลดทันที 15%
✔ รับส่วนลดเพิ่มอีก 100 บาท เมื่อสมัครและชำระเงินภายในวันที่กำหนด
*ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากรฉบับที่ 437*
• กลยุทธ์การวางแผนและการควบคุมการผลิต | 15 มีนาคม 2561
• เจาะพฤติกรรมนักช้อป 2018 เพื่อพัฒนากลยุทธ์การตลาด | 16 มีนาคม 2561
• ผู้นำยุค 4.0 (รุ่น2) | 26 มีนาคม 2561
• แกะกลยุทธ์การทำการตลาดผ่าน Facebook ที่โดนใจลูกค้า และเพิ่มช่องทางขายด้วย Line@ | 18 เมษายน 2561
• เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ (รุ่น2) | 19 เมษายน 2561
• ทักษะการนำเสนออย่างมืออาชีพ (รุ่น2) | 19 เมษายน 2561
• ปรับโมเดลธุรกิจและกลยุทธ์ใหม่ทุกมิติในยุค 4.0 เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน (รุ่น2) | 8 พฤษภาคม 2561
• การบริหารความผูกพันกับลูกค้า | 9 พฤษภาคม 2561
• สู่ความเป็นเลิศ “เลขานุการบริหาร 4.0” (รุ่น2) | 9 พฤษภาคม 2561
ติดต่อเรา
บริษัท วีเวิร์คสมาร์ท จำกัด
โทร. 02 392 8188-89 l แฟ็กซ์. 02 392 8868
[email protected] | www.vworksmart.com
วันที่จัดอบรม
วันพฤหัสบดีที่ 15 มีนาคม 2561
หน่วยงาน/บริษัท :
V Work Smart Company Limited (บริษัท วีเวิร์คสมาร์ท จำกัด)
ชื่อผู้ติดต่อ :
เจ้าหน้าที่ฝ่ายอบรม
โทร :
02 392 8188-89
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
6228
ลงประกาศวันที่
1 กันยายน 2560 เวลา 07:07 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
หน่วยงาน/บริษัท
V Work Smart Company Limited (บริษัท วีเวิร์คสมาร์ท จำกัด)
ชื่อผู้ติดต่อ
เจ้าหน้าที่ฝ่ายอบรม
เบอร์โทรศัพท์
02 392 8188-89