ลดต้นทุนผลิต พิชิตผลกำไร

25 เมษายน 2560

มีค่าใช้จ่าย 3,100 บาท

หลักการและเหตุผล :
ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ผันผวน และสภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น เราจะยังคงรักษา และเพิ่มความสามารถในการทำกำไร (Profitability) ที่มีอยู่ไว้ได้อย่างไร ? เป็นสิ่งที่ทุกคนในองค์กรต้องร่วมด้วยช่วยกันที่จะผลักดันไปให้สู่เป้าหมายผลกำไรที่ตั้งไว้

หากพิจารณาสมการ กำไร = ยอดขาย – ต้นทุน
เราสามารถเพิ่มผลกำไรได้ 2 แนวทางด้วยกัน คือ

1. เพิ่มยอดขาย
2. ลดต้นทุน

การเพิ่มยอดขาย เป็นภาวะที่มีปัจจัยภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง แต่การลดต้นทุน เป็นปัจจัยภายในที่เราสามารถควบคุมได้โดยตรง เพียงแต่ผู้บริหารต้องเป็นผู้กำหนดโครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure) และกระจายเป้าหมาย (Target Deployment) ในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ จนไปถึงการกำหนดโครงการริเริ่มในการปรับปรุงงาน (Initiatives)

วัตถุประสงค์ :
1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิดในการบริหารความสามารถในการทำกำไร
2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure)
3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกระจายเป้าหมายในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ
4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการริเริ่มในการปรับปรุงงาน

เนื้อหาการฝึกอบรม :
1.       ความสามารถในการทำกำไร (Profitability)
2.       โครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure)
3.       ต้นทุนประเภทต่าง ๆ
4.       การกระจายเป้าหมายในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ
5.       การคิดโครงการริเริ่มในการลดต้นทุน
6.       การคำนวณหาผลประโยชน์ที่จะได้รับในแต่ละโครงการ

วิธีการฝึกอบรม :
การเรียนรู้แบบผสมผสานระหว่าง
1. Training and Group Coaching ที่เน้นการใช้คำถามฉุกคิดเพื่อให้ผู้เรียนมองเห็น ยอมรับ และอยากเปลี่ยนด้วยตนเอง
2. Activity Based Learning ในการนำเกม และกิจกรรม เข้ามาเชื่อมโยงกับเนื้อหาการเรียนรู้ ให้เข้าใจได้ง่ายขึ้น
3. Problem Based Learning ในช่วงการทำ Workshop เพื่อให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติจริง

วันอังคารที่ 25 เมษายน 2560 (9.00 - 16.00 น.)
อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร
โรงแรม My Hotel CMYK @ Ratchada
อัตราค่าสัมมนา ทั่วไป 3,100 บาท สมาชิก 2,800 บาท

หลักสูตร : ลดต้นทุนผลิต พิชิตผลกำไร

สำรองที่นั่งออนไลน์

สำรองที่นั่งออนไลน์และรอรับใบinvoice ภายใน 24 ชม.