การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
การแก้ปัญหาให้เบ็ดเสร็จอย่างยั่งยืนนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องวิเคราะห์เจาะลึกไปถึงสาเหตุที่แท้จริงของปัญหานั้น ด้วยการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ที่เรียกว่า Why-Why Analysis ซึ่งเป็นเทคนิคที่นิยมใช้กันอย่างแพร่หลาย เนื่องจากเป็นเทคนิคการวิเคราะห์ที่มุ่งเน้นให้ลงไปแก้ปัญหาที่พื้นที่หน้างานจริง สำรวจสภาพที่เกิดขึ้นจริง ภายใต้สภาวะจริง มาผนวกรวมเข้ากับความรู้ และประสบการณ์ในงานนั้น ใช้เทคนิคการตั้งคำถามอย่างเป็นระบบ เป็นขั้นเป็นตอน ก็จะทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุด และป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำจากสาเหตุเดิม
วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดการวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้น ด้วยเทคนิค Why-Why Analysis
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง จากหน้างานจริง ตามหลัก 3 G
· Genba - สถานที่จริง
· Genbutsu - สภาพของจริง
· Genjitsu – สภาวะจริง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจขั้นตอนการวิเคราะห์ปัญหา และสามารถวิเคราะห์ปัญหาที่หน้างานจริงได้
เนื้อหาการฝึกอบรม :
1. การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง คือ อะไร ?
2. ปัจจัยสำคัญในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง (Genba, Genbutsu, Genjitsu)
3. Why-Why Analysis คือ อะไร ?
4. การทำความเข้าใจ และสะสางปัญหาให้ชัดเจน
5. วิธีการมองปัญหาจากสภาพที่ควรจะเป็น
6. วิธีการมองปัญหาจากหลักเกณฑ์หรือทฤษฎี
7. ขั้นตอนการวิเคราะห์ด้วย Why-Why Analysis
8. การกำหนดมาตรการตอบโต้
วิธีการฝึกอบรม :
1. บรรยาย 40%
2. Workshop 60%
อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร
โรงแรม Arize Hotel Bangkok , Sukhumvit 26
อัตราค่าสัมมนา ทั่วไป 3,600 บาท สมาชิก 3,400 บาท
วันที่จัดอบรม
วันพฤหัสบดีที่ 15 มิถุนายน 2560
หน่วยงาน/บริษัท :
บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ :
ปุญญารัสมิ์
โทร :
0922633989
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
5244
ลงประกาศวันที่
19 มีนาคม 2560 เวลา 08:48 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม อุตสาหกรรม - คุณภาพ - มาตราฐานต่างๆ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
3,600
หน่วยงาน/บริษัท
บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ
ปุญญารัสมิ์
เบอร์โทรศัพท์
0922633989