เนื้อหาหลักสูตร

1. เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

         • ปัจจัยการผลิต (input), กระบวนการผลิต, และผลผลิต (output)

     2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting) อย่างมืออาชีพ

         • ประเภทของการพยากรณ์

         • ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

         • กลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล

     3. การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

         • กำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต

         • การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า

         • การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ

     4. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

         • แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)

         • ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)

     5. เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

         • ระบบของ MRP

         • ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ

     6. กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) ได้อย่างเหมาะสม

         • เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต

         • เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม

     7. กลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด

         • การจัดตารางการปฏิบัติการ, การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

     8. การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบแบบลีน (Lean) ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไร