การแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นในยุคแห่งความรวดเร็วของเทคโนโลยี สารสนเทศ ( Information Age) การบริหารเพื่อมึ่งสู่ความสำเร็จดูเป็นเรื่องยากยิ่งขึ้นทุกขณะ โดยผู้บริหารต้องเห็น 3 G กล่าวคือ Change Customer - Competition ดังนั้นเราต้องการมนุษย์พันธ์ใหม่ ใน การบริหารองค์กรมนุษย์พันธ์ใหม่ซึ่งมีกรอบการคิดแบบใหม่ เรียกว่าการเคลื่อนกระบวนทัศน์ Paradigm Shift ในกรอบการบริหาร และกรอบความคิดซึ่งจะเปลี่ยนแปลง แนวทางในการบริหารที่ผู้บริหารต้องมีลักษณะคิดเป้นนักวางกลยุทธ์ (Strategic Thinker ) มีการบริหารภายใต้การตัดสินใจที่ถูกต้อง (Strategic Decision) การบริหารที่วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในภายนอกองค์กรอย่างมีระบบ (Strategic Analysis ) การบริหารที่มีการกำหนดทิศทางที่แน่นอนชัดเจน (Strategic Direction) หรือกล่าวได้ว่ากุญแจสู่ความสำเร็จที่สำคัญนั้น " ผู้บริหารควรวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (strategic Positioning ) ขององค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยงแปลง " ซึ่งจะสะท้อนออกมาโดยมิใช่เป็นแผนธุรกิจแบบเดิม แต่เป็นแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) ที่มีการบริหารเชิงพลวัตร โดยเราเรียกการบริหารแบบนี้ว่า " การบริหารเชิงกลยุทธ์ " Strategic Management นั่นเอง

• ก้าวสู่การเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
• แนวทางการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป (Environment Change)
• นักบริหารยุคใหม่กับการปรับกระบวนทัศน์ ( Paradigm Shift)
• กุญแจสู่ความสู่ความสำเร็จในการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management : Key Success Factor )
• การกำหนดตำแหน่งและทิศทางเชิงกลยุทธ์การแข่งขัน Competitive Strategy
• Corporation Strategy
• Business Strategy
• Function Strategy
• การบริหารเชิงกลยุทธ์โดยใช้ทฤษฎีเกมส์ (Game Theory)
• การสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ด้วย Business model
• Core Strategy
• Strategic Resourse
• Customer Interface
• Value Network

ผู้บริหาร นักธุรกิจ และผู้สนใจทั่วไป

Course 2 : Strategic Planning

หลักสูตรที่ 2 : การวางแผนเชิงกลยุทธ์

ศุกร์ ที่ 23 มิถุนายน 2560 (09:00 - 16:00 น.)

วัตถุประสงค์

เนื้อหาการอบรม

หลักสูตรนี้เหมาะกับ