Effective Project Management Program

16 พฤษภาคม 2560

มีค่าใช้จ่าย 9,900 บาท

Course 1 : Project Management- Definition and Planning

หลักสูตรที่ 1 : หลักการบริหารโครงการ การกำหนดและวางแผนโครงการ

อังคาร ที่ 16 พฤษภาคม 2560 (09:00 - 16:00 น.)

การบริหารจัดการงานโครงการนั้น ผู้จัดการโครงการทุกคนล้วนมุ่งหวังที่จะจัดการงานโครงการนั้นๆให้บรรลุเป้า หมายหลัก 3 ประการคือ 1.ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา (Time) 2.ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผลตอบแทนคุ้มค่าภายในต้นทุนที่ต่ำที่สุด (Cost) 3.ทำงานให้บรรลุขอบเขตของเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ (Scope Goal) ซึ่งการที่เราจะสามารถบริหารโครงการให้ได้ผลดังกล่าว ย่อมขึ้นกับปัจจัยแวดล้อมมากมาย (Project Variables) โดยต้องพึ่งการวางแผนที่ดี เพื่อนำสู่การสร้างระบบงาน Workflow งานที่รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และจัดตารางการควบคุมทั้งด้านต้นทุนและคุณภาพได้เป็นอย่างดีภายใต้ความ เสี่ยงต่างๆ โปรแกรมหลักสูตรนี้จึงต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักในการบริหาร โครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้านดังกล่าวได้อย่างแท้จริง ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริงบริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมินผล จนจบโครงการ

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
เรียนรู้การบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลอย่างเป็นขั้นเป็นตอนทั้ง 5 เฟส
ให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการ เป้าหมาย และวางแผนโครงการได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาให้ทันตามกำหนด และจัดขั้นตอนในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สามารถคำนวณและบริหารต้นทุนของโครงการ ได้อย่างมีหลักการ

เนื้อหาการอบรม

Course 1: Project Management: Definition and Planning

แนะนำเกี่ยวกับ Project Management กับบริหารที่มีประสิทธิภาพ
การแบ่งการบริหารโครงการเป็น 5 เฟส
การเริ่มโครงการ (Project Definition)
การวางแผนโครงการ (Project Planning)
การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling)
ความสำเร็จหรือล้มเหลววัดได้จากเป้าประสงค์ 3 ด้าน (เวลา, ขอบเขต, งบประมาณค่าใช้จ่าย)
เรียนรู้การวางแผน การจัดงานย่อย (Work Breakdown Structure)
การจัดตารางความรับผิดชอบ (Linear Responsibility Matrix)
การจัดกำหนดการและควบคุมให้ได้ตามแผนทั้งในด้านกรอบของเวลาและงบประมาณ
การใช้หลักการของ Critical Chain นำมาประยุกต์ในการควบคุมโครงการสมัยใหม่

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

ระดับหัวหน้างานขึ้นไป นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา

Instructor:
ผศ.ดร.วิพุธ อ่องสกุล
คณบดีคณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

Course 2 : Project Management- Implementation and Evaluation

หลักสูตรที่ 2 : หลักการบริหารโครงการ :การดำเนินโครงการและการประเมิน

พุธ ที่ 17 พฤษภาคม 2560 (09:00 - 16:00 น.)

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
เรียนรู้การบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลอย่างเป็นขั้นเป็นตอนทั้ง 5 เฟส
ให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการ เป้าหมาย และวางแผนโครงการได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาให้ทันตามกำหนด และจัดขั้นตอนในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สามารถคำนวณและบริหารต้นทุนของโครงการ ได้อย่างมีหลักการ

เนื้อหาการอบรม

Project Management: Implementation and Evaluation

หลักการบริหารการดำเนินโครงการที่ดีให้โครงการบรรลุเป้าหมาย
แนวทางการบริหารและสร้างทีมโครงการ (Project Team)
การติดตามและควบคุมโครงการ (Project Monitoring & Control)
เทคนิคการควบคุมคุณภาพโครงการ (Quality Control)
การประเมินและจบโครงการ (Project Evaluation & Termination)
การบริหารความเสี่ยงของโครงการ ทั้งในด้านการหาปัจจัยเสี่ยง การหาน้ำหนักของความเสี่ยงโดยวิธีของ (Risk Priority Number, RPN) และการวางแผนรับมือต่อความเสี่ยง (Contingency Plan)
สรุปรวมปัญหาและแนวทางการแก้ไข ที่เรามักจะพบเจอในการบริหารโครงการ

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

นักการตลาด นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา

Instructor:
ดร.ภาณุ เชาว์ปรีชา
ที่ปรึกษาประธานกรรมาธิการ การเงินการคลัง รัฐสภา

วันที่ 16 พฤษภาคม 2560
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)

วันที่จัดอบรม

วันอังคารที่ 16 พฤษภาคม 2560

หน่วยงาน/บริษัท :

บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว แขวงพลับพลา เขตวังทองหลางกรุงเทพมหานคร 10310

ชื่อผู้ติดต่อ :

โทร :

02-559-2146-7

ข้อมูลผู้ลงประกาศ

หมายเลขประกาศ

4863

ลงประกาศวันที่

31 มกราคม 2560 เวลา 08:02 น.

หมวดหมู่หลัก

อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ

ลักษณะงาน

มีค่าใช้จ่าย

ราคา

9,900

หน่วยงาน/บริษัท

ชื่อผู้ติดต่อ

เบอร์โทรศัพท์

02-559-2146-7

บทความ

เกี่ยวกับเรา

ลงสัมมนาฟรี!