คุณจะได้อะไรจากหลักสูตรนี้:

“Growth Driver Framework” การปฏิรูปการวางแผนทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จตั้งแต่รากฐาน มุ่งเน้นโอกาสเชิงพาณิชย์ที่สูงที่สุด ส่งเสริม การวางแนวคิดทิศทางธุรกิจให้สอดคล้องและการทำงานร่วมกันในทุกๆด้านของทุกหน่วยงาน เพื่อผลักดันให้มีการเจริญเติบโตแบบมีผลกำไรในระยะยาว

Learn how the framework applies to all business functions:

• Develop consumer and shopper segmentation based on opportunity gaps rather than general demographic and SES; hence, strategies are effectively focus on required behavior change

การแบ่งประเภทของผู้บริโภคและผู้ซื้อตามช่องว่างทางโอกาสของการบริโภค เพื่อที่จะมุ่งเน้นกลยุทธ์ในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเชิงบวก

• Identify category and brand growth drivers to invest effectively on driving long-term growth; hence, reducing investment on short-term share steal.

การกำหนดปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตของแบรนด์และกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อการลงทุนที่มีประสิทธิผลสร้างการเติบโตระยะยาวและ ลดการลงทุนเพื่อแย่งส่วนแบ่งการตลาดระยะสั้น

• Realizing in-store marketing opportunities which help you to invest wisely on the right shopper and trader propositions and activities.

การตระหนักรู้ถึงโอกาสการตลาดซึ่งช่วยให้ลงทุนอย่างคุ้มค่ากับกลุ่มผู้ซื้อที่ใช่และกิจกรรมที่ใช่

ค้นพบ ตัวเชื่อมสำคัญที่ของแผนงานของคุณ ที่จะปรับเปลี่ยนแผนการธรรมดาๆให้เป็นแผนการเชิงกลยุทธ์ 

This one-day workshop will reveal the missing “link” in your planning and help you to understand how to transform the generic plans to strategic plans.

Programme contents

• Module 1: The set up
  • Principles of business blueprint
  • Setting goal and objectives
  • Module 2: The growth drivers
    • Assessing what had happen and what will happen

▪      Market changes – consumer and shopper behaviour

▪      Performance review – sales growth, distribution and in-store marketing

▪      Complications อะไรที่จะเกิดขึ้นในอนาคต  identification – competitors, legal and regulations

• Defining the business growth drivers
• Case study: How “growth drivers” help the stagnant category grew the business and market?
• Module 3: The execution
  • Linking “growth drivers” to execution plan
  • Case study: “How growth drivers got implemented at stores”?
  • Workshop: Defining business growth and strategic options for in-store execution

Who should attend?

• Marketing: Marketing manager, Brand managers
• Trade Marketing: Category/ Channel managers
• Sales: Sales manager, Key customer managers