Strategic Center จัดอบรมหลักสูตร การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน (NLP Techniques for Coaching & People Management)
NLP techniques for Coaching & People Management
หลักสูตรฝึกอบรม : การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน
ณ โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)
วันพุธ ที่ 7 กันยายน 2559 (09:00 - 16:00 น.)
วิทยากร:
อ.ธเนศ เครือโสภณ
อดีตผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการและกิจการนักศึกษาวิทยาลัยการจัดการมหาวิทยาลัยมหิดล
การโค้ชงานด้วยทักษะการสื่อสารแบบ NLP (Neuro-Linguistic Programming - การ โปรแกรมด้วยภาษาจิตประสาท) เป็นวิธีการที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการและภาวะผู้นำให้แก่ตนเอง ทีมงานและองค์การ ภาวะผู้นำไม่ได้หมายถึงการมีตำแหน่งเท่านั้น สิ่งสำคัญคือความกล้าหาญความสามารถในการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจและการมี จิตวิญญาณที่จะสร้างความแตกต่าง และสร้างผู้นำให้เพิ่มมากขึ้น
วัตถุประสงค์
-
ประยุกต์ใช้รูปแบบภาษาจิตประสาท (NLP) ในการโค้ชงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
-
เรียนรู้เทคนิคการโค้ชงานให้บรรลุเป้าหมาย (Coaching a Winning Team)
-
เข้าใจเครื่องมือวิธีการโค้ชงานและการสื่อความหมายต่างๆ เพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและผลลัพธ์
-
พัฒนาการสร้างแรงจูงใจและสร้างพลังไร้ขีดจำกัดแบบ NLP Unlimited Power
เนื้อหาการอบรม
- หลักการภาษาจิตประสาท (NLP – Neuro-Linguistic Programming)
- การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด
- NLP กับความเข้าใจตนเอง และทีมงานหลักการ NLP กับการบริหารคนบริหารทีม
- วิเคราะห์บุคลิกภาพ การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคนและการสื่อสาร
- เพิ่มประสิทธิภาพทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกต
- NLP กับการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน
- หลักการ Coaching โดยใช้ NLP
- Developing Rapport: การสร้างบทสนทนาเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ และความไว้วางใจระหว่างโค้ชและผู้รับการโค้ช
- Know Your Outcome: การใช้ GROW Model เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง
- Take Action: ปฏิบัติการโค้ชงานอย่างถูกวิธี (There is no failure, only feedback)
- Have Behavioral Flexibility: การเลือกใช้รูปแบบการโค้ชที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ (Skill/Will Matrix)
- การโค้ชแบบ 360 องศา และศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ
- อะไรคือ Golden Rules VS. Platinum Rule
- การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ (Intuitive Coaching)
- เทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน The 2 Minutes Challenge
* หลักสูตรนี้เหมาะกับผู้บริหาร หัวหน้างาน *
Training Fee:
| ค่าธรรมเนียมการอบรม | รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | |
| ราคาปกติ | 5,800.00 | 6,206.00 | 174.00 |
| ราคาสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) | 5,220.00 | 5,585.40 | 156.60 |
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
วันที่จัดอบรม
วันพุธที่ 7 กันยายน 2559
หน่วยงาน/บริษัท :
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)
ชื่อผู้ติดต่อ :
คุณสุปราณี
โทร :
0-2559-2146-7
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
3397
ลงประกาศวันที่
14 มิถุนายน 2559 เวลา 04:30 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
5800
หน่วยงาน/บริษัท
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)
ชื่อผู้ติดต่อ
คุณสุปราณี
เบอร์โทรศัพท์
0-2559-2146-7
