หลักการและเหตุผล

      ระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี JIT (Just in Time) จัดว่าเป็นแนวคิดหนึ่งในการเพิ่มผลผลิตที่แพร่หลายอย่างยิ่งของระบบการจัดการการผลิตในยุคปัจจุบัน ซึ่งถูกขยายความเป็นระบบ Lean Manufacturing และก่อให้เกิดแนวคิด Mass Customization ในเวลาต่อมา แนวคิดของ JIT มุ่งที่จะขจัดความสูญเสีย หรืองานที่ไม่เพิ่มคุณค่าซึ่งแฝงอยู่ในกระบวนการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งระดับสินค้าคงคลังที่ไม่เหมาะสม ด้วยการปรับระบบการผลิตให้มีความยืดหยุ่นเพื่อรองรับกับความต้องการของตลาดที่มีความต้องการหลากหลายได้เป็นอย่างดี ผ่านแนวความคิดที่ว่า “ผลิตเฉพาะของที่ต้องการ ในปริมาณที่ต้องการ และในเวลาที่ต้องการ” รวมทั้งการสร้างความเชื่อมั่นของระบบคุณภาพในทุกกระบวนการโดยการสร้างมาตรฐานและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาเข้าใจความหมาย และแนวคิดของระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี

2.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาได้เข้าใจเทคนิคการนำไปดำเนินการผลิตแบบทันเวลาพอดี เพื่อลดความสูญเปล่า  

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิด JIT ไปประยุกต์ใช้กับระบบการผลิตของตนเองได้ต่อไป

เนื้อหาการอบรม

o   ขั้นตอนการจัดทำระบบ Just in Time(JIT)

o   การปรับเรียบการผลิต (Leveled Production)

o   ระบบดัน (Push System) และระบบดึง (Pull System)

o   กระบวนการผลิตแบบต่อเนื่อง (Continuous Flow Processing)

o   รอบเวลามาตรฐาน (Tact Time)

o   การควบคุมตัวเองโดยอัตโนมัติ (Autonomation)

o   การกำหนดมาตรฐานการทำงาน (Standardized Work)

o   Work Shop

o   Q&A

วิทยากร     อาจารย์ชัยรัตน์  ทินบัว

ประสบการณ์การทำงาน

            - ปัจจุบัน Senior Supervisor Zuellig Pharma Crop.

            - หัวหน้าแผนกคลังสินค้า Summit Auto Seats Corp.

- หัวหน้างานการจัดส่งและหัวหน้าคลังสินค้า  บริษัท คราวน์ ฟู้ด แพ็คเก็จจิ้ง (ประเทศไทย)   จำกัด (มหาชน)

            - Warehouse Supervisor บริษัท SCHENKER (ประเทศไทย) จำกัด

            - ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้า บริษัท ครีเอทีฟ จำกัด

http://www.knctrainingcenter.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=539938619&Ntype=2