หลักสูตรฝึกอบรม : เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานให้ได้เป้าหมายและผลงาน
“หลัก สูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็น หัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อม ตอบสนองต่อเป้าหมายที่วางไว้” หลัก สูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็นหัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อม ตอบสนองต่อเป้าหมายที่วางไว้ โดยเริ่มตั้งแต่การทำความเข้าใจในเชิงจิตวิทยาการบริหาร และลงถึงการทำงาน แบบมุ่งผลงาน (Result Orientation)โดยการกำหนดแผน การบริหารคน พัฒนาคน และการประเมินผลงานเพื่อเน้นที่จะปรับปรุงงานใหัดีขึ้นได้อย่างไร ซึ่งจะ เป็นการเรียนรู้ ตั้งแต่แนวทางการทำแผนงาน การกำหนดเป้าหมายที่เป็นสากลตลอดจนเทคนิคการกระจายงาน และควบคุมติดตาม งานแบบมีเป้าหมาย และผู้เข้าอบรมยังจะได้เข้าใจหลักการประเมินผลงานเพื่อจะสามารถบริหารและ พัฒนาพนักงานในประเภทต่างๆ ได้อย่างเต็มที่อีกด้วย
วัตถุประสงค์
เรียน รู้และเข้าใจตนเองและทีมงาน จากความเข้าใจในเรื่องบุคลิกภาพ และพฤติกรรมของคนแรงจูงใจของคนในการทำงาน และภาวะผู้นำที่ปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์เข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุดพัฒนาทักษะในการบริหารคน การ Empowerment การให้คำปรึกษาทีมงานที่ดี การสอนงานที่ถูกต้องและได้ผลเข้าใจหลักการประเมินทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่การประเมินเพื่อกำหนดผลตอบแทนพนักงาน การ Feedback การทำงานของมทีมเพื่อเร่งศักยภาพของลูกน้องในทีม
เนื้อหาการอบรม
O หลักการบริหารตนเอง
คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี
ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา
ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน
O หลักการบริหารคน
ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา
การจัดการกับคนแต่ละประเภท
หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน
การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ
O หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน
หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ + ความสุข)
หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน
-การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา
-การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน
-การกำหนดแผนการทำงาน
-การจัดสรรทรัพยากร
-การติดตามประเมินผล
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ระดับหัวหน้างานขึ้นไป นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)
ค่าบริการฝึกอบรม 5,800 บาท (ราค่านี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลางกรุงเทพมหานคร 10310
โทร. 0-2559-2146-7,085-485-8825
โทรสาร 0-2559-2148
อีเมล์ : [email protected]
วันที่จัดอบรม
วันศุกร์ที่ 13 พฤษภาคม 2559
หน่วยงาน/บริษัท :
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ :
คุณจิระศักดิ์ ทองบังเกิด
โทร :
02-5592146
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
3023
ลงประกาศวันที่
7 เมษายน 2559 เวลา 07:09 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
5800
หน่วยงาน/บริษัท
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ
คุณจิระศักดิ์ ทองบังเกิด
เบอร์โทรศัพท์
02-5592146