วัตถุประสงค์ (Objective)                                                                                                              

1. เพื่อรับทราบ และเข้าใจหลักการการบริหารงานโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งสามารถวางแผน งานโครงการได้

2. เพื่อทราบถึงหลักการในการติดตาม และควบคุม โครงการ รวมทั้งประเด็นสำคัญของการจัดการด้านบุคลากรโครงการ

3. เพื่อเปิดโอกาสให้มีการอภิปรายในกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้อง และเป็นการแลกเปลี่ยนความคิดระหว่างผู้เข้าสัมมนา และวิทยากรเพื่อให้สามารถประยุกต์ให้เกิดประโยชน์แก่องค์กรต่อไป

สิ่งที่ท่านจะได้เรียนรู้  (What You Will Learn)                                                 .    

1. ความสำคัญและความจำเป็นของการบริหารและการจัดการโครงการ - ความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ขององค์การและวงจรโครงการ
2. การกำหนดแนวคิดและข้อกำหนดโครงการ
3. การศึกษาความเป็นไปได้และการวิเคราะห์โครงการ - ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ - หลักสำคัญของการบริหารโครงการ – การจัดทำโครงการ - แนวคิด ขอบเขต วัตถุประสงค์ - ผลลัพธ์ ที่ต้องการ - งบประมาณ ต้นทุน ทรัพยากรที่ใช้ - วิธีการประเมินผลลัพธ์ –

การจัดทำแผนงาน - การประเมินความเสี่ยงของโครงการ

1. เทคนิคทางเศรษฐกิจและการวิเคราะห์ความคุ้มทุนและคุ้มค่าของโครงการ – การดำเนินโครงการ - การจัดสรร จัดการทรัพยากร ผู้เกี่ยวข้อง – การบริหารงบประมาณ - การจัดการด้านคุณภาพของโครงการ
2. การบริหารความเสี่ยงของโครงการ - การควบคุม ติดตามความก้าวหน้าโครงการ - การประเมิน และวัดประสิทธิผลของโครงการ - การรายงาน และสรุปผลโครงการ - เครื่องมือ โปรแกรมที่ใช้
3. การวางแผนโครงการและการใช้แนวคิดเป็นแนวทางในการจัดทำเอกสารโครงการ
4. บทบาทของผู้จัดการโครงการในการบริหารและการจัดการโครงการให้ประสบผลสำเร็จ
5. การควบคุมและการประเมินผลโครงการ
6. การวางระบบการบริหารและการจัดการโครงการ