อบรม การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล
การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล
การปฏิบัติงานร่วมกันเป็นทีมย่อมหลีกเลี่ยง “ ความขัดแย้ง ” ไปไม่ได้ แต่เราสามารถปรับเปลี่ยน ความขัดแย้งให้กลายเป็นความคิดเห็นที่แตกต่างอย่างสร้างสรรค์ได้ เพราะความคิดที่หลากหลาย ย่อมนำไปสู่วิธีการที่เหมาะสมในการพิชิตเป้าหมายมากกว่าการใช้เพียงวิธีใดวิธีหนึ่งเพียงอย่างเดียว หากเข้าใจธรรมชาติของ ความขัดแย้ง และสาเหตุที่เกิด ความขัดแย้ง แล้วเราย่อมีวีบริหารจัดการให้เกิดประโยชน์ขึ้นได้
หลักการบริหารความขัดแย้งคือ การปรับแนวความคิดที่แตกต่างให้มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน แล้วเลือกวิธีการที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน เมื่อคู่กรณีมีแนวความคิดที่ยึดหลักการเดียวกันแล้วย่อมทำให้วิธีการต่างๆ ที่อาจไม่เหมือนกัน แต่สามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้เป็นที่ยอมรับกันมากขึ้น
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างแนวความคิดในการบริหารจัดการความขัดแย้งที่เกิดขึ้นกับตัวเอง ผู้อื่น ทีมงาน และองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อทำให้ผู้เรียมองเห็นสาเหตุของความขัดแย้ง และเทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิดได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อให้ผู้เรียนรู้สามารถสร้างกลยุทธ์และให้คำปรึกษากับพนักงานทั่วไปในการบริหารความขัดแย้งได้ด้วยตัวเอง
หัวข้ออบรมสัมมนา
1. เรียนรู้และเข้าใจสาเหตุของความขัดแย้งที่เกิดขึ้น
- ประเด็นส าคัญที่เกิดความขัดแย้ง
- วิเคราะห์สาเหตุของความขัดแย้ง
- ธรรมชาติของความขัดแย้ง
- แนวความคิดเชิงลบเมื่อเกิดความขัดแย้ง
- Workshop: ค้นหาสาเหตุความขัดแย้งที่เกิดขึ้น
2. การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล
- หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับความขัดแย้ง
- หลักการบริหารความขัดแย้ง
- เทคนิควิธีการเอาชนะหลุมพราง
- กระบวนการแก้ไขปัญหาเชิงสร้างสรรค์
- Workshop: หลักการบริหารความขัดแย้งของตัวเอง
3. ทักษะสำคัญในการลดความขัดแย้งกับผู้อื่น
- สร้างทัศนคติเชิงบวกกับผู้อื่น (จับถูก)
- การยอมรับในความคิดเห็นที่แตกต่าง (ค่านิยม)
- การสื่อสร้างสัมพันธ์ที่ดี (มนุษยสัมพันธ์)
- การให้ความสำคัญกับเป้าหมายมากกว่าปัญหา (คิดเชิงกลยุทธ์)
- การจูงใจให้ผู้อื่นคล้อยตามแนวความคิด (ภาวะผู้นำ)
- Workshop: ทักษะที่คุณจะนำไปพัฒนาเพิ่มเติม
- กรณีศึกษา: ค้นหาสาเหตุความขัดแย้งที่เกิดขึ้น
4. การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ
- การหลีกเลี่ยงข้อขัดแย้งล่วงหน้า
- การให้คำปรึกษาแนวทางบริหารความขัดแย้ง
- การสร้างกลยุทธ์บริหารจัดการความขัดแย้งของหน่วยงาน
- การพัฒนาแนวความคิดเรื่องการบริหารความขัดแย้งให้ทีมงาน
5. การบ้านเพื่อนำไปฝึกฝนและพัฒนาตัวเอง
วันที่ 26 มีนาคม 25588 เวลา 08.30 น. - 16.30 น.
อ.กิตติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์
ผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม อาทิPersonality Development, Professional Presentation Skill , Public Speaking , Trainthe Trainer, Proactive Service, The Art of Speaking and Communication, CRM& CEM, MC , EQ ,PositiveThinking for Excellence , Mind Training , Training Roadmap , เทคนิคการจัดการข้อร้องเรียนในงานขายและงานบริการ และ ศาสตร์บูรณาการ เช่น มวยจีน ชี่กง ไท้เก็ก ปากัว เพื่อพัฒนาสุขภาพสมอง ร่างกาย และจิตใจ etc.
การศึกษา
ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ(MBA)
วิชาเอก การตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต เกรดเฉลี่ย 3.9
ปริญญาตรีคณะบริหารธุรกิจ วิชาเอกการตลาด มหาวิทยาลัยรามคำแหง
Certificate: QIGONG Instructor from Qigong and Feng shui Academy from CanadaCertificate: Advanced NLP (Neuro Linguistic Programming)
Certificate: Advanced Hypnotherapy (พลังจิตใต้สำนึกชั้นสูง)
Intermediate Hypnotherapy (พลังจิตใต้สำนึกชั้นกลาง)
Basic Hypnotherapy (พลังจิตใต้สำนึกชั้นต้น)
จากศูนย์ค้นคว้าและฝึกอบรมพลังจิตใต้สำนึก (The Center of Research and Training SubconsciousPower) โดย อาจารย์บุญเลิศ สายสนิท
ณ โรงแรม จัสมินซิตี้ สุขุมวิท23
ราคา 3,500 บาท
วันที่จัดอบรม
วันพฤหัสบดีที่ 26 มีนาคม 2558
หน่วยงาน/บริษัท :
บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ :
บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
โทร :
0-2732-2345
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
1922
ลงประกาศวันที่
24 มีนาคม 2558 เวลา 05:27 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
3500
หน่วยงาน/บริษัท
บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ
บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
เบอร์โทรศัพท์
0-2732-2345