ผู้ บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinker) แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล และมีหลายแนวคิดที่ได้รับการยอมรับเป็นอย่างสูงว่าเป็นสุดยอดแนวคิดที่เรา ควรเรียนรู้  และรู้จักใช้วิธีคิดเหล่านั้นซึ่งในหลักสูตรนี้ได้คัดสรร รูปแบบวิธีคิดเชิงกลยุทธ์ดังกล่าวมาเสนอใน ห้าวิธีคิดที่น่าสนใจเป็นอย่างยิ่ง 

เนื้อหาการอบรม

1)  Paradigm Shift

การเปลี่ยนแปลงเรื่องต่างๆ ในการทำงานหรือในเชิงธุรกิจย่อมมีอยู่เสมอทั้งที่เปลี่ยนเพื่อแก้ปัญหา หรือเปลี่ยนเพื่อการพัฒนาที่ดี   หากแต่ส่วนใหญ่มิใช่การเปลี่ยนแปลงในเชิงกลยุทธ์การปรับเปลี่ยนในเชิง กลยุทธ์ที่แท้จริงต้องเริ่มที่ เปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในการคิดเชิงกลยุทธ์(Paradigm Shift)มิใช่เป็นเพียงการเปลี่ยนแปลงเฉพาะวิธีการ เช่นการเปลี่ยนเทคนิคการตลาด แต่จะหมายถึงการเปลี่ยนแปลงวิถีการตลาดของบริษัทเป็นต้น ซึ่งใน การเปลี่ยน Paradigm Shift นี้ เราจะต้องเรียนรู้ถึงการปรับดังนี้
      - Vision Shift
      - Direction Shift
      - Management Shift
      - Corporate Culture Shift

2)  VISION

คงแทบไม่มีผู้บริหารท่านใด  ไม่เคยได้ยิน   รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ที่เรียกว่า “Vision (วิสัยทัศน์)”  เนื่องเพราะ  วิสัยทัศน์เป็นจุดเริ่มต้นของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทั้งหมดการสร้างองค์ความ คิด   Visionary Thinkingให้ได้ดีนั้น ไม่ใช่เรื่องง่ายการพัฒนาวิสัยทัศน์ จะทำอย่างไรเพื่อสร้างวิสัยทัศน์ที่ดี ทั้งในเชิงธุรกิจหรือการทำงานอื่น ๆ ซึ่งเราจะได้เรียนรู้ถึง
 - วิธีการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมที่ผลต่อองค์กร 
 - ผู้นำกับการสร้างวิสัยทัศน์
 - วิสัยทัศน์กับแผนเชิงกลยุทธ์
 - วิสัยทัศน์กับการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ และการพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์ 
 
3)  Scenario Planning

ภายใต้ภาวะความผันผวนของสภาพแวด ล้อมปัจจุบัน  การบริหารแผนงานต่างๆ  จึงต้องเน้นการมองถึงอนาคตอยู่ตลอดเวลา   (Future Thinking)และในเชิงการคิดเชิงกลยุทธ์นั้น  ในการสร้างแผนทางเลือกต่างๆสำหรับอนาคต( Scenario Planning )  จึงเป็นรูปแบบแนวคิดเชิงกลยุทธ์อีกแบบหนึ่ง ที่หลายๆ องค์กรชั้นนำได้หยิบเครื่องมือนี้มาใช้ประยุกต์ต่อการสร้างแผนเพื่อตอบสนอง กับการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันนั่นเองซึ่งเราจะได้เรียนรู้ถึง
  - การคิดเชิงกลยุทธ์ในการมองอนาคต
  -  การสร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์จากวิธี Scenario
  - เทคนิคการสร้างแผนกลยุทธ์ด้วยการสร้างภาพในอนาคต
 
4)  Game Theory

วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ระดับรางวัล โนเบลที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก แนวคิดGame Theory ของ John Nash ด้วย  หลักการคิดเชิงกลยุทธ์อันโดดเด่น ที่คำนึงบุคคลหรือผลกระทบอื่นอย่างมีพลวัตรอีกด้วยเนื่องจาก”สถานการณ์” ย่อมไม่หยุดนิ่ง อาทิ การใช้ทฤษฎีเกมส์ในการเข้าใจกลยุทธ์ของคู่แข่ง   และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ หรือใช้เพื่อการเจรจาต่อรอง  ดังนั้นทฤษฎีเกมส์จึงเป็นรูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์  ใช้ในการวิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ที่ผู้บริหารไม่ควรพลาด
- คิดเชิงกลยุทธ์แบบ Game Theory
                Zero Sum Game
                Negative Sum Game
                Positive Sum Game
- การใช้ทฤษฎีเกม : Rival’s Strategy 
- Distributive & Integrative Problem Solving
- กระบวนความคิดในการใช้ทฤษฎีเกมส์
  ในการบริหารเชิงกลยุทธ์
 
5)  Innovation Thinking

ปัจจุบันผู้บริหารได้ให้ความ สำคัญต่อ Strategic Innovation  นวัตกรรมทางกลยุทธ์มากขึ้น    การที่องค์กรใดองค์กรหนึ่งจะประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งได้นั้น   จะต้องเกิดขึ้นจากความแตกต่างเหนือกว่าองค์กรอื่น ซึ่งไม่ได้จำกัดอยู่เพียงนวัตกรรมในด้านผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่หมายถึงการสร้างความคิดที่เรียกว่า Strategic Innovation Thinking   เราได้จะเรียนรู้
- เทคนิคการพัฒนา Creative Thinking  & Innovation Thinking
- คิดแบบ BlueOcean
- การสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์เพื่อให้เกิดสิ่งใหม่ๆ
- การบริหาร Value Innovation

วันเวลาและสถานที่อบรม: 

วันที่ 27 เมษายน 2558 (9.00 - 16.00 น.)

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก)

ค่าธรรมเนียม: 

5800 (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

ดาวน์โหลดเอกสาร:

http://www.sbdc.co.th/course-outline.php?item=629

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม : 

Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

T.02-5529146-7 ต่อ 105-109

F.02-5592148

[email protected]

W.http://www.sbdc.co.th