กลยุทธ์การบริหารคนเก่งและการสร้างความภักดีในองค์กร

การพัฒนาองค์กรให้ดําเนินไปอย่างมั่นคงและมีประสิทธิภาพนั้นต้องให้ความสําคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลเป็นอันดับต้น ๆ แต่ละองค์กรจึงจําเป็นต้องให้ความสําคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลทุกระดับ ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลนั้น ทุกองค์กรให้ความสําคัญกับการการพัฒนาศักยภาพของพนักงานรอบด้าน กล่าวคือมุ่งเน้นให้บุคลการมีประสิทธิภาพ เป็นทั้งคนเก่ง คนดี และคนมีความสุข อีกทั้งต้องมีความรู้ความสามารถและมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล มีความคิดสร้างสรรค์ มีนวัตกรรมในการทํางาน สามารถปฏิบัติงานร่วมกันมุ่งไปยังจุดหมายได้ ภายในเวลาที่กําหนด และที่สําคัญคือทําอย่างไรจะสร้างจิตสํานึกรักองค์กร มีความรัก ความผูกพันและภักดีต่อองค์กรโดยการเฉพาะการพัฒนาบุคลากรที่ มีศักยภาพสูงให้กับอยู่กับองค์กรนาน ๆนั้น นับว่ามีความจําเป็นอย่างยิ่ง อีกทั้งการสร้างจิตสํานึกรักองค์กร การสร้างความภักดีต่อองค์กร การรู้สึกเชื่อมโยง มีความรักความผูกพันต่อองค์กรเป็นสิ่งที่มีส่วนอย่างยิ่งต่องานที่มีประสิทธิภาพ 

วัตถุประสงค์ 

1. เพื่อศึกษากลยุทธ์การบริหารจัดการคนเก่งให้อยู่อยู่กับองค์กรด้วยความภักดี 
2. เพื่อสร้างความรัก ความภักดี และความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กร 
3. เพื่อสรรสร้างกลยุทธ์-นวัตกรรมการจัดการทีมงานภายในหน่วยงานและระหว่างหน่วยงาน 
4. เพื่อสรรสร้างความสมดุลให้แก่การทํางานและการดําเนินชีวิต 
5. เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ในการบริหารจัดการและการทํางานเป็นทีม 
6. เพื่อเชื่อมโยงความสัมพันธ์ในองค์กร สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม และสร้างภาคภูมิใจในองค์กร

วันอังคารที่ 29 เมษายน 2557 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.

ดร.บรรจบ ปิยมาตย์ 

 ที่ปรึกษาด้ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ทั้งภาครัฐและเอกชน 

ณ โรงแรม อมารี บูเลอวาร์ด ถ.สุขุมวิท ซอย 5

ราคา 4,500 บาท/ท่าน

(ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)