การจัดหาเชิงกลยุทธ์ รุนที่ 5
(Strategic Sourcing Option)

      การจัดหาสินคาหรือวัสดุแบบสะเปะสะปะ สืบราคา เปรียบเทียบทีละครั้งทีละคราว เปนสาเหตุใหตนทุนดานการ ปฏิบัติการงานจัดหาบานเบอะโดยเราไมรูตัว จะทําอยางไรจึงจะทําใหการจัดหาสินคาหรือวัสดุนั้นดําเนินไปไดแบบ มืออาชีพที่เขาทํากัน

อบรม ณ ศุกรที่ 14 – เสารที่ 15 มีนาคม 2557

หัวขอสัมมนา 
- การจัดหาเชิงกลยุทธคืออะไร 
- มืออาชีพเขาดําเนินการจัดหาเชิงกลยุทธกันอยางไร 
- ขั้นตอนทั้ง 9 ขั้นใน Commodities Execution Process 
- ทําความเขาใจ Commodity Prioritization Matrix. 
- วิธีสามัญในการกําหนดกลยุทธการทํา Sourcing strategy. 
- Total cost of ownership – TCO และ Priceberg , 
- อะไรคือ TCO Cost Reduction Levers 
- ทําความเขาใจ Product Portfolio Matrix (PPM), Supplier Portfolio Matrix (SPM), Supplier Strategy Matrix (SSM), และ Supply Segmentation. 
- วิธีการ Sourcing Strategy Development. 
- การเลือกใชวิธีประมูลหลายรูปแบบ. 
- ทําความเขาใจ Target Pricing 
- ทําความเขาใจ The 5-Point Negotiation Process. 
- ประเด็นสําคัญในการจัดทํา Agreements & Contracts. 
- ทําความเขาใจ Total Spend Breakdown คืออะไร และมีกแบบ ี่ 
- การรายงานผล , การจัดทํา Checklist , Briefing Book. 
ิ
วิทยากร โดยคุณธีรทูล แกวเครือคาํ C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA

จัดงาน ณ ที่โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

ค่าลงทะเบียน ผูสนใจทั่วไปทานละ 7,800 บาท ลดอีกทานละ 800 บาท ถาสงเขาอบรม 3 ทานขึ้นไป 
รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารวางและอาหารกลางวัน (ราคานี้ยังไมรวมภาษีมูลคาเพ ิ่ม)

*หมายเหตุ (หลักสูตรนี้ไมรับสมัครการเขาวันเดียว)