จัดวันที่ 8 สิงหาคม 2556 เวลา 09.00-16.00 น.
องค์กรใดมีพนักงานระดับต่าง ๆ เป็นคนที่มีคุณภาพสูงย่อมเชื่อได้ว่าองค์กรนั้น จะประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้อย่างแน่นอน แต่การที่จะทำให้มี บุคคลที่มีคุณภาพในองค์กรได้นั้น นอกจากจะมีระบบที่ดีในการสรรหา คัดเลือกคนเข้ามาอยู่ในองค์กรแล้วนั้น การพัฒนาบุคลากรในองค์กรเป็นเรื่องที่จะต้อง กระทำอย่างต่อเนื่องและการให้การศึกษาอบรมโดยการวิธีการสอนงาน โดยผู้บังคับบัญชา โดยตรง On The Job Training หรือ OJT ก็เป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพและได้ผลที่สุดวิธีหนึ่ง ที่นิยมกันอย่างแพร่หลาย
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีความรู้ความเข้าใจในหลักการ และวิธีการสอนงานด้วย ระบบ On The Job Training
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงบทบาทหน้าที่ ของ Trainer หรือหัวหน้างานในการ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการอบรม
1. ปัญหาในการกระบวนการผลิต สำหรับหัวหน้า คืออะไร
2. การฝึกอบรมหน้างานหรือ OJT คืออะไร
3. เหตุผลที่ต้องมีการฝึกอบรม แบบ OJT สำหรับหัวหน้างาน
4. ธรรมชาติของมนุษย์ ที่หัวหน้างานควรทราบก่อนสอนงาน
5. คุณสมบัติของผู้สอนงาน แบบ OJT
6. การเตรียมความพร้อมก่อนการฝึกอบรม
7. ทักษะการสื่อสารที่จำเป็นในการสอนงานลูกน้อง
8. ความจำเป็นของการสอนงาน
• การสาธิตการสอนงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
• การสาธิตการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
• ขั้นตอนการสอนงานที่ถูกต้อง
9. การวิเคราะห์งานและการแบ่งขั้นตอนการสอนงาน
10. ขั้นตอนการสอนงานแบบ OJT.
11. ฝึกปฏิบัติการสอนงาน/ ทดลองจัดหางานนำมาฝึกสอน
12. การสร้างและการวางแผนการสอนงาน
13. ข้อเสนอแนะในการสอนงาน
• งานที่มีกระบวนการยาว ๆ
• ทฤษฎี และความสามารถในการเรียนรู้ของคน
• ไหวพริบ,ความชำนาญและเคล็ดลับพิเศษ
• การสอนงานในสภาพแวดล้อมอึกทึก
14. การประเมินผลผู้เรียน / การวัดประสิทธิผลของผู้ฝึกอบรม
15. กระบวนการติดตามผลหลังฝึกอบรม
วิทยากร อาจารย์อิทธินันท์ สันทัศ
ค่าอบรมท่านละ 3,300 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%) สมัคร 4 ท่านชำระค่าอบรมเพียง 3 ท่านเท่านั้น
Contract Person ข้อมูลผู้ให้บริการ
สอบถาามข้อมูล-จองอบรม
โทรศัพท์ 0-21753330, 086-6183752
โทรสาร 0-29030080 ext. 9330
Download เอกสารการลงทะเบียนได้ที่ Website www.ptstraining.in.th