วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

เมื่อจบหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้ารับการอบรมจะสามารถ:

§  ตระหนักทราบข้อกำหนดที่มีการปรับเปลี่ยนตามมาตรฐาน ISO9001:2015

§  สามารถทำการประเมิน ทำการวางแผนดำเนินการจัดการกับข้อกำหนดที่มีความแตกต่างระหว่าง ISO9001:2008 กับ ISO 9001:2015

§  ทราบแนวทางเพื่อจัดการบริหารการเปลี่ยนแปลง กับระบบบริหารคุณภาพ

§  สามารถจัดทำแผนการดำเนินการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนดต่าง ๆ ของ ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวข้อง

§  สามารถเข้าใจถึงขั้นตอนการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนด ISO9001:2015

§  สามารถเข้าใจถึงการนำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนด ISO9001:2008 ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล รวมทั้งใช้ในการตรวจประเมินผู้ส่งมอบได้อย่างมีประสิทธิผล

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม :

ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ

เนื้อหาหลักสูตร :

·      แนะนำหลักสูตร

·      ข้อกำหนดที่มีการปรับเปลี่ยนเบื้องต้น และผลกระทบ

o   โครงสร้าง

o   ข้อกำหนดใหม่ คำนิยามใหม่

o   หลักการ และ สิ่งที่มีการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยยะ

o   หลักการบริหารความเสี่ยง

o   ขอบเขต เทคนิค วิธีการบริหารความเสี่ยง

o   เทคนิคการปรับใช้การบริหารความเสี่ยงกับระบบการบริหารคุณภาพ

·      วิเคราะห์รายละเอียดของข้อกำหนดรายข้อ

o   ข้อ 4. ความเข้าใจองค์กรและบริบทขององค์กร , ความเข้าใจความจำเป็นและความคาดหวังของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง , การกำหนดขอบข่ายระบบการบริหารคุณภาพ

o   ข้อ 5. ความเป็นผู้นำ

o   ข้อ 6. การวางแผน

o   ข้อ 7. การสนับสนุน

o   ข้อ 8. การดำเนินการ

o   ข้อ 9. การประเมินสมรรถนะ

o   ข้อ 10. การปรับปรุง

·      ผลกระทบกับการเปลี่ยนแปลงกับระบบการบริหารคุณภาพในปัจจุบัน

o   แผนการปรับเปลี่ยน

o   โครงสร้างระบบการบริหารคุณภาพในปัจจุบัน

o   การนำระบบบริหารคุณภาพไปปฏิบัติ

·      สรุปประเด็น การเสนอแนะแนวทางการปรับปรุงระบบ

·      ถาม – ตอบ