Project Management : Implementation & Evaluation
การบริหารจัดการโครงการนั้น ผู้จัดการโครงการทุกคนล้วนมุ่งหวังที่จะจัดการงานโครงการนั้นๆให้บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการคือ 1. ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา (Time) 2. ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผลตอบแทนคุ้มค่าภายในต้นทุนที่ต่ำที่สุด (Cost) 3. ทำงานให้บรรลุขอบเขตของเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ (Scope Goal) ซึ่งการที่เราจะสามารถบริหารโครงการให้ได้ผลดังกล่าว ย่อมขึ้นกับปัจจัยแวดล้อมมากมาย (Project Variables) โดยต้องพึ่งการวางแผนที่ดี เพื่อนำสู่การสร้างระบบงาน Workflow งานที่รวดเร็ว มีประสิทธิภาพและจัดตารางการควบคุมทั้งด้านต้นทุนและคุณภาพได้เป็นอย่างดีภายใต้ความเสี่ยงต่างๆ
โปรแกรมหลักสูตรนี้จึงต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้านดังกล่าวได้อย่างแท้จริง ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมินผล จนจบโครงการ
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
2) เรียนรู้การบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลอย่างเป็นขั้นเป็นตอนทั้ง 5 เฟส
3) ให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการ เป้าหมาย และวางแผนโครงการได้
4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาให้ทันตามกำหนด และจัดขั้นตอนในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สามารถคำนวณและบริหารต้นทุนของโครงการ ได้อย่างมีหลักการ
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ทุกระดับในสายงานต่างๆ นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา
Course Outline
Project Management: Implementation and Evaluation
-หลักการบริหารการดำเนินโครงการที่ดีให้โครงการบรรลุเป้าหมาย
-แนวทางการบริหารและสร้างทีมโครงการ (Project Team)
-การติดตามและควบคุมโครงการ (Project Monitoring & Control)
-เทคนิคการควบคุมคุณภาพโครงการ (Quality Control)
-การประเมินและจบโครงการ (Project Evaluation & Termination)
-การบริหารความเสี่ยงของโครงการ ทั้งในด้านการหาปัจจัยเสี่ยง การหาน้ำหนักของความเสี่ยงโดยวิธีของ (Risk Priority Number, RPN) และการวางแผนรับมือต่อความเสี่ยง (Contingency Plan)
-สรุปรวมปัญหาและแนวทางการแก้ไข ที่เรามักจะพบเจอในการบริหารโครงการ
สถานที่อบรม (Venue) :
โรงแรม Swissotel Le Concorde
-------------------------------------------------------------------------
วันและเวลาอบรม (Date and Time) :
วันพฤหัสที่ 4 กรกฎาคม 2556 เวลา 09.00 - 16.00 น.
-------------------------------------------------------------------------
ค่าธรรมเนียม (Fee) :
4800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
-------------------------------------------------------------------------
ดาวน์โหลดเอกสาร (Download):
http://www.sbdc.co.th/course-outline.php?item=465
-------------------------------------------------------------------------
สอบถามรายละเอียด (Contact) :
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)
โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106
Email : [email protected]
Website : http://www.sbdc.co.th
วันที่จัดอบรม
วันพฤหัสบดีที่
หน่วยงาน/บริษัท :
ชื่อผู้ติดต่อ :
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)
โทร :
02-559-2146
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
1080
ลงประกาศวันที่
25 มิถุนายน 2556 เวลา 11:15 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
หน่วยงาน/บริษัท
ไม่ระบุ
ชื่อผู้ติดต่อ
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)
เบอร์โทรศัพท์
02-559-2146