เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงาน
หลักการและเหตุผล
หลักสูตร "เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงาน" ได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานให้กับผู้บริหารและหัวหน้างาน โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี ส่งเสริมให้มีการพูดคุยและการให้feedbackผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการสอนงานและปรับปรุงผลงานระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงาน รวมทั้งระบุและประเมินทักษะ ความรู้ ความสามารถที่สำคัญต่องานที่รับผิดชอบทั้งในปัจจุบันและในอนาคตให้สำเร็จลุล่วง
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและเทคนิคการประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงานสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
2.เพื่อส่งเสริมและเพิ่มทักษะการให้feedbackผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการสอนงานและปรับปรุงผลงานระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงาน
3.เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงาน ไปImplement ใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิผล และเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ
เนื้อหาหลักสูตร
1.ผู้บริหารยุคใหม่กับการบริหารคนเชิงกลยุทธ์
vบทบาทของผู้บริหารยุคใหม่กับธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง
vแนวคิดในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่
vความเกี่ยวเนื่องในงานด้านการบริหารงานบุคคลระหว่างผู้จัดการหน่วยงาน(Line Manager)และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
2.การจัดทำใบประเมินผลงานของตำแหน่งงาน/รายบุคคล (Individual Performance Evaluation)
vปัญหาและอุปสรรคของการประเมินผลงานประจำปีที่มักพบในองค์กร
vหลักเกณฑ์สำคัญของการประเมินผลงานประจำปี
vเทคนิคการจัดทำใบประเมินผลงานรายบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและหน่วยงาน
vการกำหนดตัวชี้วัดผลงานระดับหน่วยงานและระดับบุคคล
vฝึกปฏิบัติ : การจัดทำใบประเมินผลงานของตำแหน่งงาน/รายบุคคล (Individual Performance Evaluation)
vปัจจัยแห่งความสำเร็จในการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน
3.เทคนิคการประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackผลการปฏิบัติงาน
vเทคนิคการประเมินผลงานประจำปี (การปฏิบัติตนก่อน ระหว่าง และหลังการประเมินผลการปฏิบัติงาน)
vฝึกปฏิบัติ : การประเมินผลงานประจำปี
vเทคนิคการให้Feedbackพนักงาน เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน
vฝึกปฏิบัติ : การให้Feedbackผลการปฏิบัติงานพนักงานในสถานการณ์ต่างๆ
4.เทคนิคการรักษา ดูแล และกระตุ้นจูงใจพนักงาน ให้ได้ใจ
5.ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackผลการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จ
Promotionพิเศษ
หมายเหตุ
Øอัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม /นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้
Øราคารวม เอกสารการอบรม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร
Øค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนา สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%
Øวุฒิบัตรมอบให้
สอบถามข้อมูลอื่นๆ ได้ที่ คุณเล็ก
โทร/Line : 063-846-6405
E-mail: [email protected]
www.chosenthebest.com
วันที่จัดอบรม
วันพฤหัสบดีที่ 8 เมษายน 2564
หน่วยงาน/บริษัท :
โชเซ่น เดอะ เบสท์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ :
คุณเล็ก
โทร :
0638466405
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
10750
ลงประกาศวันที่
31 มีนาคม 2564 เวลา 10:25 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
3900
หน่วยงาน/บริษัท
โชเซ่น เดอะ เบสท์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ
คุณเล็ก
เบอร์โทรศัพท์
0638466405